Hvilken topp vil du til..
...og hvilken vei bør du ta?
Få hjelp av en kjentmann
Eierstyring og selskapsledelse
God eierstyring og selskapsledelse er en forutsetning for verdiskapning. Vi hjelper dere med å få fokus på dette, gjennom utvikling av eierstrategier, virksomhetsstrategier og styringsmodeller.
Økonomisk styring
Det hjelper ikke med gode strategiplaner i seg selv. For å skape verdi er det også viktig at vi har mekanismer for målsetting og oppfølging av produktivitet, lønnsomhet, soliditet, kontantstrømmer, investeringer og finansiering. Vi har omfattende kompetanse innen disse områdene.
Arbeidsprosesser og systemer
Strategier, ledelse og styring er ikke nok i seg selv for å nå "toppen". Dette er ikke mulig uten klart definerte prosesser der roller, ansvar og myndighet er tydelig beskrevet. Prosessene må dessuten digitaliseres og støttes av gode datasystemer (ERP- og støttesystemer). Her kan vi hjelpe dere, etter årelang erfaring med prosess- og systemutvikling.
Anskaffelser
Effektive anskaffelser krever mer enn bare gode intensjoner – de krever struktur, innsikt og kontroll. Vi hjelper virksomheter med å etablere og forbedre prosesser for tilbudsinnhenting, kontraktsinngåelse, kontraktsadministrasjon og leverandørutvikling. Med solid erfaring og juridisk forståelse sikrer vi at roller, ansvar og risikofordeling er tydelig definert – og at prosedyrene faktisk fungerer i praksis.
Anbefalinger
Se hva mine kunder sier om min kompetanse:
Gå til min LinkedIn-profil og sjekk ut seksjonen "Recommendations":